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HR컨설팅

HR컨설팅

지산 컨설팅 장점
정보
노동법적 Risk 의 최소화

지산의 컨설턴트는 모두 전문가로서 풍부한 경험을 바탕으로 기업에서 발생할 수 있는
노동법적 Risk를 사전에 예방할 수 있는 대안 제시

특히 평가보상제도의 경우 전문적인 노동법적 지식이 요구되는 영역임

국내기업 실정에 맞는
컨설팅

세계적인 컨설팅 회사에서 제공하는 Best Practice에 대한 모방이 아닌 국내 실정과 업종 및 기업규모에 맞는 실질적인 방안 제시

다수 컨설팅 경험 보유

동종업계 특성을 잘 이해하고, 유사기업에 컨설팅 경험이 풍부한 책임컨설턴트가 직접 투입되어 우수한 컨설팅 결과 도출

지속적 이행관리

컨설팅 종료 후에도 일정기간 지속적인 사후관리를 통해 컨설팅 결과물의 실행력을 보장

중장기 로드맵 제시를 통해 단계별 이행방안을 마련하고 지속가능한 제도운영 지원

지산 컨설팅 Process
STEP 01
제안

컨설팅 니즈파악

인터뷰

제안서 제출

STEP 02
착수

핵심관계자 의견수렴

진단지 개발, 일정수립

착수보고

STEP 03
현황분석

내외부환경,인력구조, 인사제도등 현황분석

개선방향 도출

STEP 04
설계

직무분석

평가/보상제도

근무제도

직급/승진/CDP

교육훈련체계 구축

근무제도 개선

STEP 05
운영안

관련규정 정비

운영매뉴얼

중장기 로드맵

STEP 06
사후관리

직원대상 설명회/교육

이행방안 자문

컨설팅 사후관리

주요 설계영역별 Activity
정보

직무분석

평가제도보상제도

적정인력산정

근무제도 개선

1차 직무분류

직무분석

직무조정 및 확정

직무특성조사 및
직무평가

직무프로파일 작성

인사제도 연계방안
수립

평가지표 도출
  -CSF /KPI
  -역량모델링

평가운영체계

평가프로세스수립

평가결과 활용방안
  -저성과자 관리
  -승진･보상 연계

4P분석
 -Pay Structure
 -PayLevel
 -Pay Mix
 -PayContributor

기초급 설계
 -직무급,역할급,
  연공급,연봉제등

Pay Band 설계 및
운영방안

직무분석

표준근무시간 도출

개인/조직별 업무량 
검증

조직단위별 적정인력
산정

조업현황 파악

근로자 의견수렴

제도유형 결정
  -유연근로제
  -교대근무제
  -시간제

실시계획 수립