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기업이 사업을 원활하게 유지 발전시키기 위해서는 노사관계가 안정되어야 합니다. 노사가 대립적인 관계를 유지할 경우 많은 비용과 불필요한 자원이 소모되어 기업의 존폐에 영향을 끼칠 수 있습니다. 노사가 서로 협력하고 선진적인 노사관계를 만들기 위한 컨설팅 서비스를 말합니다.
주요활동1. 노사관리진단 컨설팅
노동조합과의 선진적인 관계를 유지하고, 분쟁을 사전에 방지하며, 분쟁이 발생 경우에도 적절한 대응을 위해서 현 시점까지의 노사관계에 대한 정확한 진단이 필요합니다. 이러한 객관적이고 전문적인 진단을 통하여 기업 스스로 건강한 노사관계를 가질 수 있도록 진단과 방안을 제시해 드립니다.
-노사관리진단 컨설팅의 주요과정은 아래와 같습니다.
1단계 : 기업 현재 시점 상황 분석
2단계 : 노사관계 파악을 위한 심층조사 실시
3단계 : 자료분석 및 결과분석
4단계 : 개선사항 도출 및 방안 수립
5단계 : 실행 및 피드백
주요활동2. 단체교섭 대리 및 지원 컨설팅
노동조합은 민주노동, 한국노총 등 상급단체에 소속된 전문가들의 도움을 받아 단체교섭을 진행하지만, 사용자 측은 전문가의 도움없이 단체교섭을 진행하여 전략과 경험에서 우위를 점할 수 없게됩니다. 올바른 노사관계(관행)이 정착되고 사용자 측도 교섭 시 동등한 전략과 경험으로 대응 할 수 있도록 지원해 드리는 컨설팅 입니다.
노사가 모두 수용가능한 단체협약을 체결하기 위해서는 적법한 절차와 지식이 필요합니다.
주요활동3. 실무자 교육 및 갈등 조정 전략 수립
사업주 또는 실무자가 집단적 노사관계를 이해하고 노동조합 대응과 교섭에 있어 필요한 사항을 숙지하고, 갈등을 최소화할 수 있도록 제반적인 전략을 컨설팅 합니다.
Kick off 미팅
범위 및 일정 논의
제도분석
인터뷰 및 설문조사
제도설계 방향 수립
벤치마킹
노사파트너십 체계 구축
노사파트너십 체계 구축
노사파트너십 프로그램 세부설계
실행방안 수립
제도 실행
결과 보고
목표 및 정보공유 | - 정보공유를 통한 파트너십 구축 프로그램 - 고충처리 시스템 활성화 프로그램 - 조직내 커뮤니케이션 증진 프로그램 |
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노사참여 | - 참여적 노사파트너십 프로그램 - 노사화합 공동선업 프로그램 - 생산적 교섭관계 구축 프로그램 - 정서적 지원을 통한 조직몰입도 증대 프로그램 - 노사공동참여를 통한 조직활성화 프로그램 |
인적자원개발 | - 자율적 협상문화를 위한 변화관리 프로그램 - 종업원 창의성 발현을 위한 인적자원개발 프로그램 |
유연성과 안정성의 조화 | - 정규직, 비정규직 갈등해결 프로그램 - 일과 삶의 조화를 통한 소속감 고취 프로그램 - 고용안정을 기반으로 한 워크쉐어링 프로그램 - 노사협력적 구조조정 프로그램 - 원∙하청 관계의 협력적 노사관계 실천 프로그램 |
성과공유 | - 성과배분을 통한 호혜성 확대 프로그램 - 노사협의회를 통한 고성과 작업장구축 프로그램 - 노사협력을 위한 지역파트너십 구축 프로그램 - 외투기업의 협력적 노사관계 모델 구축 프로그램 - 여성친화형 기업문화 정착 프로그램 |